企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全隱患排查治理、安全事故防范和突發(fā)事件先期處置的責(zé)任主體，必須做好4個方面的安全生產(chǎn)管理工作。

提高認(rèn)識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的要求上來，強(qiáng)化“底線”思維、“紅線”意識和“首位”要求，采取有力措施，切實抓好建筑施工安全生產(chǎn)各項工作。

落實責(zé)任，以責(zé)任到位推動安全防范到位。要按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定落實本單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。特別是要抓好以項目負(fù)責(zé)人為主的項目質(zhì)量安全責(zé)任體系的落實。在全面落實企業(yè)安全管理責(zé)任的同時，必須做到安全防護(hù)技術(shù)方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人安全防護(hù)用品配備到位、安全防護(hù)措施落實到位、安全檢查到位、事故隱患整改到位的“七個到位”。

突出重點，深入開展突出問題整治。要把工程基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設(shè)備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項整治作為隱患排查重點。堅決對查出的事故隱患和問題“零容忍”，必須立即整改，確保隱患整改到位，對安全檢查流于形式、安全隱患問題突出的工程項目，尤其是存在可能導(dǎo)致群死群傷重大安全隱患工程項目，要列入重點整治名單，采取強(qiáng)有力的措施督促責(zé)任主體落實整改。

夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步。要強(qiáng)化教育，切實增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識；要依靠科技進(jìn)步，提高企業(yè)管理效能，著力在抓好規(guī)范化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方面下功夫；要創(chuàng)新機(jī)制，建立有效的企業(yè)內(nèi)部安全管理體系；要重視企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和項目安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，提高企業(yè)三級檢查的能力，確保安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu)健全，人員到位，隱患排查工作有部署、有檢查、有落實，將板子打在實處，問責(zé)落在明處，絕不能“虛晃一槍”。