戰(zhàn)略流程：如何做正確的事

    很多民營企業(yè)有一種怪現(xiàn)象：老板過于優(yōu)秀，企業(yè)卻難以卓越。究其原因，優(yōu)秀的老板每次都能做出正確的決策，導(dǎo)致員工對其過度“迷信”，漸漸喪失獨(dú)立思考問題的能力。實際上，每一次錯誤都是一筆財富，老板沒有給下屬犯錯誤的機(jī)會，下屬就很難得到成長。企業(yè)憑借老板一個人的智慧和能力可以壯大起來，當(dāng)企業(yè)壯大到老板無法駕馭的時候，就會走向滅亡。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)第一次創(chuàng)業(yè)成功率是78%，第二次成功率只有30%，2/3的企業(yè)都在第二次創(chuàng)業(yè)中倒閉。

制定戰(zhàn)略流程，做正確的事，需要遵循兩個定位：三維定位和品牌定位。

1.三維定位

三維定位是指做你想做、做你能做、做你該做。

 做你想做

每個人要考慮自己最想做的是什么，就像考大學(xué)填報志愿一樣。

      做你能做

做一件事情，應(yīng)該考慮自身的條件能做什么、適合做什么。

比如，身材好的人可以做模特，身體好的人可以做運(yùn)動員。

     做你該做

做事情應(yīng)該從所處的環(huán)境出發(fā)。

比如，出身于教育家庭的人，將來就可能做老師；出身于音樂家庭的人，將來就可能當(dāng)音樂家。

    把這三個坐標(biāo)放在一個坐標(biāo)系里，找到屬于自己的一點(diǎn)，也就是自己的定位。企業(yè)也應(yīng)該采取同樣的方式，找準(zhǔn)自己的定位。沒有正確定位的企業(yè)，即使成功，也是偶然的，錯把偶然當(dāng)成必然，必定會遭遇失敗。企業(yè)成功的基本功是管理，只有遵從管理，才能塑造企業(yè)的扎實基礎(chǔ)，才有可能持續(xù)發(fā)展。

 

要點(diǎn)提示

三維定位的內(nèi)容是：

① 做你想做；

② 做你能做；

③ 做你該做。

 

    無論個人還是企業(yè)，都應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，堅持“有所為，有所不為”。有所不為往往比有所為更加重要，沒有敬業(yè)就沒有創(chuàng)業(yè)，沒有制造就沒有創(chuàng)造，沒有堅持就沒有創(chuàng)新。

要想找準(zhǔn)自己的定位，問自己“不能做什么”比“能做什么”更重要?！澳茏鍪裁础笔窍韧顿Y，而“不能做什么”是理性判斷。

2.品牌定位

    品牌定位主要包括產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和個人品牌三個方面。

 產(chǎn)品品牌

    企業(yè)一定要仔細(xì)斟酌產(chǎn)品的品牌，而且定位一定要準(zhǔn)確。

比如，一雙質(zhì)量非常好的鞋，如果沒有任何標(biāo)志，就不一定會賣到好價錢，一旦添加一個標(biāo)志，價錢甚至?xí)瓗妆?。可見，值錢的不是鞋，而是牌子。

 企業(yè)品牌

    企業(yè)品牌就是企業(yè)的公眾形象。

比如，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量非常好，企業(yè)給員工的福利很好，企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)很大等，都是企業(yè)的良好形象，當(dāng)然會使企業(yè)具有良好的品牌。

 個人品牌

    個人的形象和魅力是不可以用語言來形容的。魅力是一種無形的境界，有魅力的人大多很有吸引力，能夠得到很多人的追隨。

培養(yǎng)個人魅力。人的價值不僅體現(xiàn)在金錢上，更多的是體現(xiàn)在個人魅力上。有些老板，憑運(yùn)氣一夜暴富，但是沒有涵養(yǎng)和魅力，再有錢也是一個“土財主”；有些人可能工資并不高，但有涵養(yǎng)、有魅力，前途也是不可限量的。

尋找不可取代的價值。每個人都應(yīng)該捫心自問：我不可取代的價值是什么，我與其他人最大的不同是什么。如果自己都不知道自己的與眾不同之處，就更難得到別人的需要和尋找，也就不會因為自己的價值而獲得回報。

提到李寧，會使人想到運(yùn)動服；提到海爾，會使人想到家電，企業(yè)也應(yīng)該捫心自問：提到我們企業(yè)，人們會想到什么？

總之，企業(yè)要在戰(zhàn)略流程上，找準(zhǔn)三維定位和品牌定位，打造不可取代的價值。