4月29日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各公司經(jīng)理、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)所有子公司召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)工作觀摩調(diào)研會(huì)。

觀摩現(xiàn)場(chǎng)，各公司經(jīng)理分別從制度建設(shè)、技術(shù)革新、6S管理、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行了工作介紹，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)工作資料進(jìn)行了調(diào)研、察看。

結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)交流后，參會(huì)人員在會(huì)議室聽(tīng)取了各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)于當(dāng)前各公司工作的狀況分析，指出了工作中存在的優(yōu)勢(shì)與不足；各公司經(jīng)理針對(duì)觀摩工作紛紛表示總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，解決工作中存在的問(wèn)題，明確今后工作的重點(diǎn)。

與會(huì)人員表示這是一次全面、深入、實(shí)際的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，為明達(dá)集團(tuán)落實(shí)“五定”、“三化”、“績(jī)效落地”的管理理念更進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。